,

Oletko ajatuksiasi ja tunteitasi myönteisesti hyödyntävä johtaja

Onnittele itseäsi, kun mieleesi tulee välitön ajatus: “Ei tuu onnistumaan.” Sehän on merkki siitä, että aivosi lähtivät toimimaan. Samalla kaavalla, kuin tuhansia vuosia. Kaava toimii, kun en tiedä mitä tämä muutos minulle merkitsee. Silloin on turvallisinta vastustaa muutosta. Muutosvastarinta ja joustamattomuus työelämässä ovat seurausta evoluution hitaasta etenemisestä.

Jokaisen johtajan agendalla on tavoite löytää joustavia ja muuttuvissa tilanteissa kyvykkäitä toimijoita yritykseensä

Onneksi olemme myös kognitiivisia olentoja. Voit käydä kertaamassa tästä linkistä, mitä kognitiiviset kyvyt ja taidot tarkoittavat. Voimme itse vaikuttaa paljolti siihen, miten ajattelemme. Meillä on halutessamme mahdollisuus treenata ajatuksiamme kulkemaan meille suotuisampia polkuja. Työelämässä tämä tarve usein liittyy avoimempaan suhtautumiseen sekä asioihin, niiden muutoksiin että kollegoihin. Väitän että jokaisen johtajan ja henkilöstön johtamisen kanssa tekemisissä olevan agendalla on tavoite saada joustavia ja muuttuvissa tilanteissa kyvykkäitä toimijoita yritykseensä. Joustavuudesta ja muutoshalukkuudesta on tulossa työmarkkinoiden kilpailuvaltti.

Muutoshalukkuus voi syntyä monella tavalla. Omat myönteiset kokemukset muutoksista lienevät tehokkain ja helpoin tapa oppia. Jos on ollut niin onnekas, että ympärillä on usein ollut ratkaisukeskeistä porukkaa, myös mallista oppiminen on melko helppo tapa kehittää omia toimintatapoja. Loput voivat luottaa siihen, että harjoitus tekee mestarin. Ihan sisäsyntyisestä ominaisuudestahan nyt ei ole kyse.

Kun johdat omia ajatuksiasi ja tunteitasi, vaikutat toimintaasi

Joustavuutta ja muutoshalukkutta voi harjoittaa tehokkaasti harjoittelemalla itsensä johtamista. Kun johdat omia ajatuksiasi ja tunteitasi, vaikutat toimintaasi. Toiminnasta syntyy aina jotain tuloksia. Todennäköisesti pelkkä reagointi ympärillä tapahtuviin asioihin ei tuota sinulle toimivia lopputuloksia.

Voit kokeilla näitä kolmea vinkkiä ajatustesi harjoittamiseen:

  1. Kirjoita ylös ajatuksesi, joka liittyy käsillä olevaan muutokseen. Kysy sen jälkeen itseltäsi, onko se totta? Maailmassa on melko vähän absoluuttisia totuuksia. Voit siis kysyä edelleen. Onko aina ollut niin? Mistä tiedät? Kuka niin sanoo? Mitä tapahtuisi jos asia ei olisikaan niin? Mitä pelkäät? Kuka päättää tästä asiasta? Kuka vaikuttaa tähän asiaan? Mitä sinä voit tehdä? Milloin se tapahtuu?
  2. Sisältääkö ajatuksesi negatiivisen sävyn tai sanoja? Miten muutat kirjoittamasi ajatuksen niin, että ilmaiset sen myönteisesti? Mistä ajatuksesta sinun on hyvä luopua, että pystyt muuttamaan ajatuksesi muutosta kohtaan myönteiseksi?
  3. Lisää kirjoittamaasi ajatukseen minä -sana. Muokkaa lausetta niin, että olet itse mukana muutoksessa. Minä sanan käyttö vaatii vastuun ottoa. Sen jälkeen on vaikeampi vedota ”niihin muihin”.

Tunteet, ajatukset ja toiminta ovat sidoksissa toisiinsa. Toivon, että saat näistä pienistä maistiaisista kiinnostuksen kipinän itsesi johtamiskyvyn treenaamiseen. Voin luvata, että siinä voi aina kehittyä ja saat sivutuotteina innostusta, itsetuntemusta ja itseluottamusta. Toimeenpanokykysi lisääntyy samalla kun hyödynnät myönteisesti ajatuksiasi ja tunteitasi.

Taru Tuomisto

Coach, joka valmentaa johtajia ja esimiehiä onnistumaan toimeenpanokykyä lisäämällä. Yli kymmenen vuoden johtamiskokemus liike-elämän muutostilanteista.
www.menesty.fi
SCY:n hallituksen jäsen 2017 –

SCY kehittyy ja tarjoaa kiinnostavaa ohjelmaa

Suomen Coaching -yhdistyksen tavoitteena on lisätä coachingin ja valmentavan otteen tunnettuutta ja näkyvyyttä, jota yhdistys tulee kevään aikana jälleen edistämään mm. kehittämällä viestintää.

Keväälle 2018 on luvassa kiinnostavaa ohjelmaa:
– Jäsenille on tarjolla jäseniltoja, joihin voi kutsua kollegan mukaan
– Coaching ja Valmentava ote -tutuksi illat avaavat nimensä mukaisesti coachauksen ja valmentavan otteen peruskysymyksiä. Tilaisuudet ovat avoimia kaikille aiheesta kiinnostuneille.
– Kevätparveilussa parveillaan coachien ydintaitojen, eettisyyden, itse-coachauksen, valmentavan otteen ja neurocoachingin parissa

Pysy kuulolla!  Seuraa SCY:n FB-sivuja ja lue jäsenposti (ps. jos et ole vielä jäsen, voit liittyä tästä

Coaching Day – viihdyimme, verkostoiduimme ja vaihdoimme ajatuksia

Coaching Dayn esitykset käsittelivät valmentavaa johtajuutta, coachingia kuntaorganisaation osaamisen kehittämisvälineenä sekä coachin omaa ja toisten itseluottamuksen vahvistamista.

Päivän aikana vaihdoimme ajatuksia coachingista ja meille siinä tärkeistä asioista Tutustumisbingon avulla. Huippuesitysten ja syyskokouksen jälkeen nautimme yhdessä maittavan illallisen.

”Iso kiitos Coaching Daysta, oli tosi hyvä ja antoisa”

”Lämminhenkinen tapahtuma. Helppo tutustua toisiin.”

”Hyvät puhujat ja esiintykset. Mukaansa tempaava välitön tunnelma.”

 

Ohjelmamme oli seuraavanlainen – materiaalit löydät kunkin esityksen lopusta:

Executive coach Vesa Ristikangas:
VALMENTAVA JOHTAJUUS VAATII ASENNETTA JA HEITTÄYTYMISTÄ KAIKILTA

Valmentava johtajuus vaatii asennetta ja heittäytymistä kaikilta.
Valmentava johtajuus on kokonaisvaltainen tapa olla, vaikuttaa toisiin ja tulla vaikutetuksi.  Se perustuu luottamukseen ja kuuluu kaikille. Ristikangas puhuu siitä mitä osallistaminen ja haastaminen oikeasti vaativat, ja keneltä.

Vesa Ristikangas on systeeminen tiimicoach. Yli 15-vuotisen valmentajakokemuksensa viitoittamana Vesa hyödyntää työsään monipuolista koulutustaustaansa sekä organisaatio- ja ihmistuntemustaan.

Vesan esitysmateriaali

 

Kehittämispäällikkö Hilma Aminoff:
COACHING ORGANISAATION OSAAMISEN KEHITTÄMISEN KOKONAISUUDESSA

Kaupungin osaamisen kehittäminen lähtee aina tarpeesta ja tavoitteista. Coaching on menetelmä, jota voidaan hyödyntää yksilö- ja yhteisötasolla osaamisen kehittämisessä hyvin, mutta samalla se tarjoaa vaikuttavan keinon koko kaupunkiorganisaation kehittämiseen strategisten tavoitteiden suuntaisesti.

Vantaalla on coaching valittu palvelutuotteeksi juuri näiden kolmen osaamisentason kehittämiseksi. Coachin asiakas ei ole vain yksilö/ryhmä tai näidenesimies, vaan coach työssään vie eteenpäin myös kaupunkitasoisia tavoitteita omalta osaltaan. Vantaalla näemmekin coachin strategisena kumppanina.

Hilman materiaali

 

Mentaalivalmentaja Niko Leppänen:
MITEN VAHVISTAA OMAA JA TOISTEN ITSELUOTTAMUSTA COACHINGISSA?

– Mistä terve ja kestävä itseluottamus coachingissa tulee?
– Miten päästä nopeasti yli vastoinkäymisistä ja nollata epäonnistumiset sekä pettymykset coachingissa?
– Miten omaa ja muiden itseluottamusta voi vahvistaa?

Nikon esitysmateriaali

Tuula Nurmiluoto on vuoden Coach 2017

Vuoden  Coach 2017 Tuula Nurmiluoto

Suomen coaching-yhdistys ry ja ICF Finland ovat valinneet Vuoden Coachiksi 2017 MBA, HHJ, Master Certified Coach Tuula Nurmiluodon.

Vuoden  Coach -tunnustus myönnetään henkilölle, joka on toiminnallaan merkittävästi:
– edistänyt coaching-alan kehittymistä Suomessa
– edistänyt coachingin tai valmentavan otteen näkyvyyttä ja tunnettuutta
– soveltanut ansioituneesti coachingia tai valmentavaa otetta omassa työssään.

Tuula on kasvattanut suomalaisten coaching-osaamista coaching-taitojen kouluttajana pitkään. Nykyisin hän kouluttaa mm. ICF-akkreditoituja koulutuksia sekä coachaa yritysten korkeinta johtoa ja esimiehiä, hän on keskittynyt projektijohtamisen kehittäminen coaching-taitojen avulla.

Tuula on edistänyt coachingin näkyvyyttä ja tunnettuutta mm. kirjoittamalla artikkeleita eri julkaisuihin. Vuonna 2016 julkaistiin Tuulan ja Raija Heimosen yhdessä kirjoittama e-kirja ”Menestyneen Projektin vuorovaikutus – Kysy, kuuntele ja coachaa”, joka käsittelee coachingin hyödyntämistä projektijohtamisessa.

Tuula on tunnettu coachingin puolestapuhuja ja vaikuttaja, ja elää coachingia todeksi omassa toiminnassaan muun muassa toimimalla mentor-coachina ja coach supervisorina. Hän on ICF:n mentorcoach-groupin jäsen ja Suomen toinen MCC-tason coach.

Tuula on osallistunut ammattimaisen coachingin kehittämiseen Suomessa monella tavoin. Hän on ollut toiminut aktiivisesti ICF Finlandin rakentamisessa ja toiminut yhdistyksen puheenjohtajana.Tuulalla on oma yritys Top Coaching Oy, jonka hän perusti vuonna 2004 –  samana vuonna, jolloin myös Suomen coaching-yhdistys perustettiin.

Vuoden coachin valitsee vuosittain kolmejäseninen toimikunta, johon tänä vuonna kuuluivat Suomen Coaching-yhdistyksen hallituksen puheenjohtaja Annele Aarni-Wiklund, ICF Finlandin hallituksen puheenjohtaja Nonna Babitzin sekä valitsijatoimikunnan puheenjohtaja Johanna Koskimies.

Coaching Day 9.10.2017 – ilmoittaudu mukaan!

Coaching Day’ssä keskustellaan tänä vuonna valmentavasta johtajuudesta, coachingista kuntaorganisaation osaamisen kehittämisvälineenä sekä niin coachin omasta kuin muiden itseluottamuksen vahvistamisesta.

executive coach Vesa Ristikangas:
VALMENTAVA JOHTAJUUS VAATII ASENNETTA JA HEITTÄYTYMISTÄ KAIKILTA

Valmentava johtajuus vaatii asennetta ja heittäytymistä kaikilta.
Valmentava johtajuus on kokonaisvaltainen tapa olla, vaikuttaa toisiin ja tulla vaikutetuksi.  Se perustuu luottamukseen ja kuuluu kaikille. Ristikangas puhuu siitä mitä osallistaminen ja haastaminen oikeasti vaativat, ja keneltä.

Vesa Ristikangas on systeeminen tiimicoach. Yli 15-vuotisen valmentajakokemuksensa viitoittamana Vesa hyödyntää työsään monipuolista koulutustaustaansa sekä organisaatio- ja ihmistuntemustaan.

 

kehittämispäällikkö Hilma Aminoff:
COACHING ORGANISAATION OSAAMISEN KEHITTÄMISEN KOKONAISUUDESSA

Kaupungin osaamisen kehittäminen lähtee aina tarpeesta ja tavoitteista. Coaching on menetelmä, jota voidaan hyödyntää yksilö- ja yhteisötasolla osaamisen kehittämisessä hyvin, mutta samalla se tarjoaa vaikuttavan keinon koko kaupunkiorganisaation kehittämiseen strategisten tavoitteiden suuntaisesti.

Vantaalla on coaching valittu palvelutuotteeksi juuri näiden kolmen osaamisentason kehittämiseksi. Coachin asiakas ei ole vain yksilö/ryhmä tai näidenesimies, vaan coach työssään vie eteenpäin myös kaupunkitasoisia tavoitteita omalta osaltaan. Vantaalla näemmekin coachin strategisena kumppanina.

 

 

 

mentaalivalmentaja Niko Leppänen:
MITEN VAHVISTAA OMAA JA TOISTEN ITSELUOTTAMUSTA COACHINGISSA?

– Mistä terve ja kestävä itseluottamus coachingissa tulee?
– Miten päästä nopeasti yli vastoinkäymisistä ja nollata epäonnistumiset sekä pettymykset coachingissa?
– Miten omaa ja muiden itseluottamusta voi vahvistaa?

 

Hinta:

Tilaisuus on Suomen Coahing-yhdistyksen jäsenille ilmainen.
Ei-jäsenille tilaisuus maksaa 70€ sisältäen seminaarin. Mikäli liityt  jäseneksi ennen tapahtumaa, maksat vain liittymismaksun (50e) ja pääset mukaan vuoden ykköstapahtumaan Coaching Day 2017.

Tarkan ohjelman löydät tästä

Ilmoittaudu tästä

COACHING-YHDISTYS UUDISTUU

Suomen Coaching-yhdistys on jatkossa kaikkien ammatti-coachien sekä coachingista ja valmentavasta otteesta kiinnostuneiden kotipesä. Yhdistyksen Coach-hausta löytää jatkossa coach-koulutuksen käyneen ammattilaisen.

Jäsenyyden perusteet

Suomen Coaching-yhdistyksen hallitus hyväksyy yhdistyksen jäsenet hakemusten perusteella. Yhdistyksen varsinaiseksi jäseneksi voidaan hyväksyä henkilö, joka hyväksyy yhdistyksen säännöt ja eettiset ohjeet ja haluaa toimia yhdistyksen tarkoitusta edistävällä tavalla.

Yhdistyksen tarkoitus

Yhdistys kokoaa yhteen coachingista sekä valmentavasta ajattelu- ja toimintatavasta kiinnostuneet ja niitä työssään soveltavat henkilöt. Yhdistyksen tarkoituksena on lisätä coachingin ja valmentavan otteen tunnettuutta ja arvostusta sekä edistää coachingin ja valmentavan otteen soveltavaa osaamista.

Yhdistys tekee tunnetuksi coachingia ja valmentavaa otetta ja niiden menetelmiä sekä kehittää ja ylläpitää coach -toiminnan koulutuksellista ja eettistä normistoa. Yhdistys harjoittaa alan julkaisu- ja tiedotustoimintaa sekä tarjoaa vertaisyhteisön yhdistyksen jäsenille

Coach -lista

Coaching-yhdistyksen nettisivuilta löytyy koulutettujen coachien Coach-haku, jolle hyväksytään sellaiset yhdistyksen jäsenet, jotka täyttävät Suomen Coaching-yhdistyksen määrittelemät kriteerit. Tavoitteena on, että Coach, SCY -listan jäsenet ovat coachingia ostavalle taholle laadun tae: näillä henkilöillä on coach-koulutus, heillä on selkeä käsitys, mistä coachingissa on kyse ja he noudattavat coachingin eettisiä ohjeita.

Kevään kohokohta: Kevätparveilu- ja kokous 18.5.

Coaching-yhdistyksen kevään mielenkiintoisimmassa tapahtumassa ’Kevätparveilussa’, on hyviä fasilitoijia, yhdessäoloa ja ajattelun kumppanuutta parhaimmillaan.

Kevätkokouksessa valitaan muutama uusi hallituksen jäsen vaihtovuoroisten tilalle ja käsitellään jäsenyyden kriteereitä.

Tule keskustelemaan coachingista ja vaihtamaan ajatuksia kollegoiden kanssa.

’Ei kannettu vesi kaivossa pysy’

Parveillaan kansanviisauksien, sananlaskujen ja aforismien parissa. Mitä annettavaa niillä on meille coacheina ja coachattavina? Fasilitaattoreina Minna Rasila ja Terhi Mäkiniemi.

Jos haluat oman lempilauseesi mukaan keskusteluun, meilaa se Minnalle: minna.rasila at heuristica.fi

Tiimien kehittämisen johtotähti

Oletko ollut jäsenenä huonossa tiimissä tai hankalan tiimityön kehittäjänä? Millä eväillä olet onnistunut tai epäonnistunut? Miten tiimin sekundääri- ja primääritavoitteilla saadaan ryhmän yhteistyö oikeasti lentoon?

Tule löytämään lisää näkökulmia ja työkaluja työhösi.

Teeman johdattelijoina toimivat yhteistyön kehittämisen erikoismiehet ja tietokirjailijat Vesa Ristikangas ja Tapani Rinne.

Tapahtuman tarkat tiedot löydät täältä

Tilaisuus on jäsenille ilmainen ja sisältyy jäsenmaksuun.
Ilmoittautuminen Jäsenextran kautta
Ei-jäsenet ovat tervetulleita mukaan tapahtumaan, hinta 70 €/hlö.
Ilmoittautuminen sähköpostitse info(at)coaching-yhdistys.fi

Katse kohti coachingin tulevaisuutta

Maaliskuun jäsenkirje: puheenjohtajan terveiset

Coaching-yhdistyksen hallitus on keskustellut aktiivisesti coachingista ja sen tulevaisuudesta.
Coach/valmentaja on nimikkeenä pop: moni kutsuu itseään coachiksi, vaikka heidän työnkuvansa on jotain muuta kuin mitä coaching varsinaisesti on. Coaching sekoitetaan esimerkiksi mentorointiin, terapiaan, konsultointiin, koulutukseen ja työnohjaukseen. Seurauksena asiakkaan on vaikeaa ostaa coachingia, kun kenttä on epäselvä ja sirpaleinen.

Myös coaching-koulutus on lisääntynyt. Joskin moni koulutuksen käynyt ei päädy ammatti-coachiksi vaan toimii työpaikkansa sisäisenä coachina, osana muuta työtäään, tai haluavat osata käyttää coachaavaa otetta työssään. Tällaset ihmiset saattavat myös päätyä ostamaan coachingia niihin yrityksiin, joissa työskentelevät.

Coaching on terminä vakiinnuttanut paikkansa. On aika kirkastaa, mistä coachingissa on kyse, ja tehdä Coaching-yhdistyksestä enemmän kuin coachien virtuaalinen kotipesä.
Yhdistyksen tulisi tulevaisuudessa koota yhteen niin kaikki coachingista kiinnostuneet kuin työkseen coachaavat.

Jotta coachingin painoarvoa saadaan kohotettua ja sen tärkeys nostettua uudelle tasolle, tarvitaan yhdistykseen lisää jäseniä. Hallitus tulee esittelemään kevätkokouksessa 18.5. mallin, jolla jäsenmäärää saadaan lisättyä, ja ajan kuluessa coachingin vaikuttavuutta kasvatettua.

Osallistu perinteiseen SCY:n kevätparveiluun ja -kokoukseen ja tule mukaan keskustelemaan coachingin tulevaisuudesta: ilmoittaudu tästä

Tapaamisiin kevätparveilussa

Annele Aarni-Wiklund
puheenjohtaja

SCY:N HALLITUS JÄRJESTÄYTYI UUDELLEEN

Suomen coaching-yhdistyksen hallitus on järjestäytynyt uudelleen. Järjestäytymistä tarvittiin, kun aiemmin valittu puheenjohtaja Nina Karlsson ja varapuheenjohtaja Hanna-Kaisa Lindfors jättäytyivät pois hallitustyöskentelystä. Uudeksi puheenjohtajaksi valittiin Annele Aarni-Wiklund ja varapuheenjohtajaksi Terhi Mäkiniemi.

Hallituksen jäseninä jatkavat Peter Peitsalo, Minna Rasila, Tapani Rinne ja Vesa Ristikangas. Hallituksen varajäsen on Kaisa Uurtamo.

Annele Aarni-Wiklund, LCF Coach 2010, NLP Trainer, yrittäjä

”Mielestäni valmennuksen merkittävin hetki on se, kun huomaan, miten coachattava asiakas oivaltaa jotain tärkeää ja innostuu oman elämänsä asioista uudella tavalla. Tiedän tekeväni merkittävää työtä, kun asiakas seuraavassa tapaamisessa kertoo, miten uusi ymmärrys on monin tavoin helpottanut häntä koti- ja työelämässä.

Tulevaisuudessa ne yritykset, jotka panostavat henkiseen hyvinvointiin laaja-alaisesti ja ennakkoluulottomasti, ovat niitä jotka tulevat menestymään. In-house-coachit, oma-coachit, auttavat työyhteisön jäseniä ratkaisemaan niin ongelmiaan kuin selkiyttämään ajatuksiaan ja parantamaan vuorovaikutusta.

Toivon, että jokainen ihminen saisi mahdollisuuden tuntea itsensä paremmin, olla rohkeasti sitä mitä on ja kulkea omaa reittiään, ja näiden myötä menestyä elämässään juuri sillä tavoin kuin se hänen toiveiden mukaisesti on hänelle ekologista.

www.mine.fi
annele(at)mine.fi
Twitter @AnneleAarni

Terhi Mäkiniemi, sertifioitu Coach IANLP, kouluttaja, toimittaja

Olen coachannut vuodesta 2008 yrittäjiä, esimiehiä, kouluttajia, kotiäitejä, ammatinvaihtajia ja uuden suunnan etsijöitä.

Näen coachingin merkityksen tulevaisuudessa vain kasvavan. Erityisesti organisaatioissa ymmärrys siitä, miten työyhteisöt koostuvat ihmisistä ja ihmisten ymmärtäminen kokonaisuutena ajattelevina, tuntevina ja kokevina henkilöinä, merkitsee yhä enemmän.

Coachina luon kontaktin, jossa luottamus ja arvostus ovat keskiössä. Niiden pohjalta coachattava voi herkemmin oivaltaa syvemmin itsestä ja ympäristöstään. Samoin siitä, minkälaista tarinaa vallitseva totuus kulloinkin rakentaa.

Motto: ”Aina ei tarvitse muuttaa koko yrityskulttuuria. Toimimalla itse toisin, olet jo luonut uuden kulttuurin.” -Peter Lang

www.stressitonmieli.fi
info(at)stressitonmieli.fi
www.terhimakiniemi.fi

SIRKKU RUUTU ON VUODEN COACH 2016

Vuoden Coach valittiin tänä vuonna jo seitsemännen kerran. Tällä kertaa tunnustuksen saajaksi valittiin MCC Sirkku Ruutu.

Sirkku on erittäin pitkän uran tehnyt coach, joka edistää coaching-alan kehittymistä Suomessa mm. kouluttamalla uusia coacheja omissa ACC- ja PCC-tason koulutusohjelmissaan.

Coachingin ja coachaavan johtamisotteen puolestapuhujana Sirkku on ollut esillä julkisuudessa, erityisesti vuonna 2015 toteutetun Coaching Vaikuttaa –kampanjan yhteydessä. Hän on edistänyt coachaavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta myös kirjoittamalla useita coachingiin liittyviä kirjoja yhdessä kollegansa Raija Salmimiehen kanssa.

Sirkku on myös käytännön coachina erityisen ansioitunut ja todellinen pioneeri – aloittihan hän coaching-uransa jo 90-luvulla Nokian esimiesten kehittäjänä. Sirkku Ruutu sai MCC-sertifioinnin vuonna 2015 ensimmäisenä Suomessa.

Vuoden Coach 2016 -valinta julkistettiin Suomen coaching-yhdistyksen vuotuisessa Coaching Day -tapahtumassa 26.10.2016. Valinnan teki toimikunta, johon kuuluivat ICF Finlandin puheenjohtaja Päivi Äijälä, Suomen coaching-yhdistyksen varapuheenjohtaja Hanna-Kaisa Lindfors sekä Johanna Koskimies valitsijatoimikunnan puheenjohtajana.

Suomen coaching-yhdistys onnittelee voittajaa!

Vuoden Coachia ehdottaneiden kesken arvotun 50 €:n kirjalahjakortin voitti Leena Aijasaho. Onnea Leena!

Vuoden Coach -tunnustus

Suomen coaching-yhdistys ja ICF Finland myöntävät Vuoden Coach -tunnustuksen henkilölle, joka on aktiivisella toiminnallaan

  • edistänyt coaching-alan kehittymistä Suomessa
  • edistänyt coachingin tai coachaavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta
  • soveltanut ansioituneesti coachingia tai coachaavaa johtamisotetta käytännössä.

Vuoden coachiksi valittavan henkilön on täytettävä kaikki kolme kriteeriä tullakseen valituksi. Tunnustuksen saajan ei tarvitse olla yhdistyksen jäsen tai ammattimainen valmentaja, vaan hän voi myös olla esimerkiksi valmentava esimies tai muu coaching-taitoja menestyksekkäästi käyttävä ja alaa eteenpäin vievä henkilö.

Katso Sirkun videotervehdys tästä.

Teksti: Johanna Koskimies

Kuva: Päivi Äijälä