Katsaus vuoteen 2024 ja suunnitelmia vuodelle 2025
Vuosi 2024 on ollut täynnä yhteisiä oivalluksia, vaikuttavia kohtaamisia ja merkityksellistä kasvua. Tässä pähkinänkuoressa vuoden kohokohdat ja tulevan vuoden suunnitelmat:
Minäpystyvyys ja luovuus coachingissa
Luovuus ja minäpystyvyys työelämässä kasvavat coachingin avulla – uudet näkökulmat vahvistuvat. Lue blogista, miten.
Muutos ja kehitys coachingissa
Usein pelkkä kehitys ei riitä, vaan tarvitaan muutos, kuten tilanteissa, joissa henkilön tavat tai asenteet estävät edistymisen. Tällainen muutos ei tapahdu neuvonnan kautta, vaan on enemmän olemisen tapa ja sisäinen muodonmuutos, jota ei voi täysin ennustaa tai hallita.
CoachCon 2024
Suomen Coaching-yhdistys juhlisti 20-vuotista taivaltaan CoachCon-juhlaseminaarissa 7.9.2024. Lue tapahtuman huippukohdista ja katso kuvat.
Peter Peitsalo on Vuoden Coach 2024
Vuosittain jaettava tunnustus henkilölle, joka on mm. edistänyt coachingin kehittymistä ja tunnettuutta Suomessa.
10 syytä, miten coaching auttaa selkeyttämään ajatuksia
10 perusteltua syytä, miten coaching auttaa selkeyttämään ajatuksia ja on hyödyllistä niin henkilökohtaisessa kuin ammatillisessa kehityksessä.
Miten tukea coaching-asiakkaan kasvua?
Vuosi luonnossa tarjoaa pienoiskoossa saman kehityskaaren, jonka ihminen elämänsä aikana käy läpi. Miten tukea coaching-asiakkaan kasvua?
Jungilainen coaching
Tässä artikkelissa käsitellään jungilaisen coachingin peruskiviä, kuten tietoisen ja tiedostamattoman ulottuvuuksia, symbolien merkitystä, keski-iän kriisin haasteita, sekä varjotyöskentelyn voimaa, jotka kaikki voivat edistää yksilön tasapainoista kasvua ja kehitystä
Kokeilukulttuuri kasvun mahdollistajana
Tämä artikkeli tutkii syvemmin kokeilukulttuurin merkitystä ja samalla avaa keskustelun coachingin ja coaching-taitojen vaikutuksesta kokeilujen onnistumiseen ja organisaation kehitykseen.
Dan Soback on Vuoden Coach 2023
Dan Soback on noussut ansioituneeksi valmentavan johtajuuden edelläkävijäksi, ja hän on tehnyt vaikuttavaa työtä coachingin parissa.
Eettisyys coachingissa
Eettiset ohjeet ovat tärkeä ja luonnollinen osa ammatti-coachin työtä.
Psyykkinen kuormitus, työn voimavarat ja palautuminen
Miten psyykkinen kuormitus vaikuttaa ihmisiin? Entä, miten palautua työstä?
Miten tunnistaa omat voimavarat?
In-House Coaching osaksi laajempaa palvelukokonaisuutta
Tässä blogissa kerrotaan Tarja Kivistön ja Solitan In-House coachingin, sisäisen coachingin, kasvusta yhden naisen palvelusta kansainväliseksi In-House Coaching -tiimiksi ja osaksi laajempaa palvelukokonaisuutta.
Sisäinen In-House coach Alkon osaamisen kehittämisessä
Alkolla sisäinen In-House coaching on osa osaamisen kehittämistä. Palaute on ollut positiivista ja coachausta osataan hyödyntää enenevissä määrin.
Työnohjaus vai coaching?
Miten coaching ja työnojaus eroavat toisistaan ja mitä yhteistä niillä on? Mihin tarpeeseen valita coachingia ja mihin työnohjausta?
Aluetoiminta käynnistyy Pohjanmaalla
Oletko sinä pohjanmaalainen coach tai valmentavan työskentelyotteen taitaja tai oletko kiinnostunut coachingista? Tule mukaan aluetoimintaan
Valmentava työskentelyote osana Helsingin soten johtamisen ja toimintakulttuurin muutosta
Helsingin sotessa on kehitetty johtamista määrätietoisesti jo pidempään kohti valmentavaa työskentelyotetta ja sekä yhteisöohjautuvuutta.
Valmentava johtajuus
“Mitä enemmän mennään tulevaisuutta kohti sitä enemmän kiinnostus valmentavaa johtamista ja työskentelyotetta kohtaan kasvaa”, sanoi Dan Soback
Ilona Rauhala on Vuoden Coach 2022
Tutustu Vuoden Coach 2022 Ilona Rauhalaan sekä valintakriteereihin
Eettisyys onnistumisen mahdollistajana
Eettiset ohjeet ohjaavat coachia hänen coaching-työssään ja kuuluvat jokaisen coaching-ammattilaisen osaamiseen. Ammattimaisesti toimivalla coachilla on tahto toimia eettisesti, herkkyyttä havaita eettisiä kysymyksiä ja taito soveltaa eettisiä periaatteita. Suomen Coaching-yhdistyksen järjestämässä jäsentilaisuudessa Peter Peitsalo alusti ja luotsasi keskustelua aiheesta ”Eettisyys onnistumisen mahdollistajana”. Suomen Coaching-yhdistyksen eettisten ohjeiden kolme pääteemaa ovat: Kunnioitus, Vastuullisuus ja Osaaminen. Nämä kaikki […]
Menesty coachina – tuotekehitystyön erikoisammattitutkinto
Menesty Coachina on yrittäjinä toimiville coacheille suunnattu koulutusohjelma, joka edistää yrittäjien verkostoitumista ja osaamista. Koulutus alkaa helmikuussa – hae koulutukseen heti. Suomen Coaching-yhdistys on ollut mukana räätälöimässä koulutusta coacheille ympäri Suomen yhdessä Yksinyrittäjäakatemian kanssa. Koulutuksen aiheita ovat mm. myynti ja markkinointi, digitaaliset työkalut, palvelumuotoilu, talous ja kasvu. Sisällöt sovelletaan omaan yritystoimintaan ja itsensä kehittämiseen. Koulutus sopii […]
Sari Ilo on Vuoden Coach 2021
Vuoden Coach -tunnustus myönnetään henkilölle, joka on toiminnaltaan merkittävästi edistänyt coaching-alan kehittymistä Suomessa, edistänyt coachingin tai coachaavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta sekä soveltanut ansioituneesti coachingia tai coachaavaa otetta omassa työssään. Vuoden Coach 2021 on oululainen Sari Ilo Coach, MCC, PsL, KM, työ- ja organisaatiopsykologi, ja psykoterapeutti. Hän toimii omassa yrityksessään Iloco Oy:ssa ja verkostokumppanina Coachingtoimisto […]
Tilannesidonnaisuus ja vuorovaikutus eettisestä näkökulmasta – Eettisen illan satoa
Coachingin ja mentoroinnin eettisen toimikunnan järjestämässä eettisessä illassa Suomen Coaching-yhdistyksen jäsen, coach Peter Peitsalo herätti paikalla olijat pohtimaan, mikä eettisyydessä on itse kullekin tärkeää. Lisäksi keskusteltiin vuorovaikutuksesta ja tilannesidonnaisuudesta. Kun jäsentilaisuudessa osallistujilta kysyttiin, mikä coachingin ja mentoroinnin eettisyydessä on heille tärkeää, nousi sana luottamus vahvasti esiin. Ajateltiin, että eettiset ohjeet luovat coachaukseen kehyksen, jolle pohjata […]
Tunteet Coachingissa – jäsenillan satoa
Perinteisesti Business Coachingissa ovat tunteet saaneet turhan vähän huomiota. Onneksi se on muuttunut, kun mm. viime vuonna ydintaitoja päivitettiin ottamaan coachattavan tunteita tietoisemmin huomioon. Tunteet ja niiden huomiointi on moniulotteinen taito, jossa lähtökohtana on coachin oma tunnetietoisuus. Mitä paremmin on yhteys omiin tunnekerroksiin, sitä paremmin pystyy coach-roolissa niitä huomioimaan. Lisäksi coach tarvitsee taitoa ja myös rohkeutta tarttua […]
Marjo-Riitta Ristikangas on Vuoden Coach 2020
Marjo-Riitta Ristikangas on yksi coachingin pioneereista Suomessa. Yli kahdenkymmenen vuoden ajan hänellä on ollut palava halu kehittää coachingin ja valmentavan johtamistavan toimialaa, ja hän tekee määrätietoista työtä näiden tunnettuuden lisäämiseksi. Hän on myös yksi ensimmäisistä Suomessa sertifioiduista coacheista. Marjo-Riitta soveltaa täysipäiväisesti työssään coachingia ja valmentavaa johtamisotetta. Hän kouluttaa Suomeen ammatticoacheja BoMentiksen sisaryrityksessä, Coaching House […]
Näkökulmia coachien hyvinvoinnin rakentumiseen
Eettinen toimikunta järjesti syyskuun alussa jäsentilaisuuden teemalla Happinaamari ensin itselle – Menestys perustuu hyvinvointiin. Jäsenillassa pohdittiin asioita, jotka syövät hyvinvointia, ja niitä asioita, joista coachin oma hyvinvointi rakentuu. Coachin työskennellessä asiakkaiden kanssa, hänen tavoitteensa ovat asiakkaan ajattelun kehittymisessä ja hän on asiakkaan kehittymisen palveluksessa. Coach auttaa menemään eteenpäin niissä asioissa, joihin hänet on haluttu mukaan. Oman […]
Miksi coachit tarvitsevat työnohjausta?
Työnohjauksen maailmassa työn ohjaajan oma työnohjaus eli toto on muodostunut vakiintuneeksi tavaksi ylläpitää ja kehittää omaa ammatillista osaamista. Coaching-kentässä vastaava menetelmä tunnetaan nimellä coaching supervision eli coachingin työnohjaus – tuttavallisemmin coto. Coachingin työnohjaus eli coto on coachin ja coachingin työnohjaajan välistä keskustelua, jossa keskitytään coachin osaamisen kasvattamiseen ohjaamalla coach reflektoimaan omaa toimintaansa asiakkaidensa kanssa (Clutterbuck, […]
Suomen Coaching-yhdistys on valinnut Vuoden Coachiksi 2019 Anne Karilahden
Vuoden Coach -tunnustus myönnetään henkilölle, joka on toiminnaltaan merkittävästi:
– edistänyt coaching-alan kehittymistä Suomessa
– edistänyt coachingin tai coachaavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta
– soveltanut ansioituneesti coachingia tai coachaavaa otetta omassa työssään
Valmentava johtamiskulttuuri luo hyvä maaperän monenlaiselle kasvulle ja kukoistukselle
”Valmentavan johtamisen taidot ovat tärkeitä työelämässä ja johtamisessa”, Jussi Holma, toimitusjohtaja Talotekniikka-alan yritys Laptitec on vuosien ajan hyödyntänyt on ulkoisia coacheja. Valmentava ote on lipunut syvälle organisaatiokulttuuriin. Toimitusjohtaja Jussi Holman mielestä valmentava kulttuuri on hyvä maaperä hyvälle sekä itse johtamiselle että kaikenlaiselle kasvulle. Valmentava kulttuuri mahdollistaa moninaisuuden hyväksymistä ja helpottaa työn tekemistä eri tasoilla. ”Valmentavaan […]
Uudet teknologiat – uhka vai mahdollisuus coachingille?
Onko teknologia hyvis vai pahis? Mitä asiakaskunnallemme tapahtuu teknologian myötä? Mitä vaihtoehtoja meille on tarjolla? Miten haluamme vaikuttaa tulevaisuuteemme? Minna-Maria Hytönen toi SCY:n Coaching Dayn puheenvuorossaan esiin, miten teknologia voisi auttaa ohjaustyössä, mitä meidän pitäisi ymmärtää tulevaisuuden asiakkaistamme sekä avasi ajattelua tulevaisuuden visiointiin. Coachaavia sovelluksia on jo olemassa Pocket Confidant tarjoaa mahdollisuuden itse-coachaukseen missä ja milloin […]
Älä tule paha stressi, tule hyvä stressi
Kartoita aluksi oman energiasi määrää päivässä, jota jokaisella on käytössä 100 % – miten itse jaat sen? Mikä olo sinulla on, kun pääset töistä? Miten paljon on omaa energiaa jäljellä, kun kotiovi aukeaa? Miten paljon jää energiaa työstä muualle: läheisille ja itselle? Tunnustele vielä – miltä sinusta tuntuu juuri tällä hetkellä ja oletko täynnä energiaa […]
Intuitiivinen ajattelu auttaa uusiutumaan
Tutkijat ovat yksimielisiä siitä, että ajattelusta ylivoimaisesti suurin osa, yli 90 %, on intuitiivista eli tiedostamatonta. Toimimme siis pitkälti intuitiomme ohjaamina. Myös työelämässä. Rationaalisuutta, erilaisia analyysejä ja loogisia perusteluita pidetään työelämän ja bisneksen käyttövoimana. Tosiasiassa rationaalisuus on vain hitunen ajattelustamme. Rationaalinen ajatteluprosessi on hidas, kömpelö ja erittäin rajoittunut. Sen avulla voimme tulkita ja analysoida raportteja […]
Robotit eivät voi innostua
Robotti ajaa autoa, leikkaa nurmea ja pitää jumppatuokioita vanhainkodissa. Robotti voi diagnosoida sairauksia ja toimia aulaopastajana. Vaikka robotti jaksaa painaa töitä kellon ympäri, ja siltä sujuu svengaavasti myös rock and roll, se ei kuitenkaan voi korvata ihmisiä sellaisissa työtehtävissä, joissa pitää hahmottaa erilaisia vaihtoehtoja monimutkaisiin uusiin tilanteisiin. Ihmisiä tarvitaan tekoälynkin aikana sellaisiin tehtäviin, joissa vaaditaan […]
Maarit Tiililä valittiin vuoden coachiksi 2018
Suomen coaching-yhdistys ja ICF Finland ovat valinneet Vuoden 2018 Coachiksi KTM, PCC Coach Maarit Tiililän. Valinta julkistettiin SCY:n perinteisessä Coaching Day –tapahtumassa 25.10.2018. Vuoden Coach -tunnustus myönnetään henkilölle, joka on toiminnallaan merkittävästi edistänyt coaching-alan kehittymistä Suomessa edistänyt coachingin tai coachaavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta soveltanut ansioituneesti coachingia tai coachaavaa otetta omassa työssään. Valinnan tarkoituksena on […]
Eettisyys ammatilliseksi menestystekijäksi
Eettisyys ei ole mikään erillinen saareke coachingin ja mentoroinnin kentässä. Mitä enemmän coaching-ammattilaiset löytyvät yhteistä maaperää vastuulliselle toiminnalle, sen parempi.
Valmentava johtajuus Coaching Day’ssä
Coaching-yhdistyksen Coaching Dayssä 25.10.2018 on puhumassa Elisan HR-kehittämispäällikkö Mia Leppänen. Hänen aiheenaan on ’Valmentava kulttuuri todeksi; mitkä ovat onnistumisen edellytykset’
Kuka ansaitsisi tulla valituksi Vuoden Coachiksi 2018? – Ehdota
Tunnetko ammatticoachin tai vaikkapa valmentavan esimiehen, joka ansaitsisi saada tunnustusta toiminnastaan ammattimaisen coachingin kehittäjänä ja lipunkantajana, ja joka on ansioitunut valmentavan otteen soveltajana?
Mikä volitio?
Motivaatio ei yksin riitä tulosten saavuttamiseen, lisäksi tarvitaan volitiota eli toimeenpanon taitoa.
Koska toimeenpano on taito, sitä voidaan arvioida, kehittää ja johtaa.
SITOUTA TAVOITTEISIIN
Valmentava johtamisote rakentuu tavoitteelliselle, arvostavalle ja osallistavalle toimintatavalle. Tavoitteisiin sitoutumista ei tapahdu ilman valmentavaa otetta, jolla rohkaistaan jokaista käyttämään omia aivojaan ja kykyjään ratkaista arjen tilanteita – yhdessä kollegojen kanssa.
Brain-Based Coaching: Mitä, Miksi ja Miten?
Oletko kuullut puhuttavan Brain Based Coachingista eli aivomyönteisestä coachingista? Mitä se oikeastaan on ja miten se eroaa muusta coachingista? Kenelle se sopii ja mihin tilanteisiin?
Ammatillisuus työssämme
Kaikissa keskeisissä konsultaatiotyön muodoissa – coachingissa, mentoroinnissa ja työnohjauksessa – on omat eettiset periaatteensa.
Eettisillä ohjeilla pyritään kuvaamaan coaching-ammattilaisuuteen liittyviä laatutekijöitä, jotka ohjaavat ammattilaista sekä luovat reunoja asiakkaan ja coachin väliselle suhteelle kertoen esimerkiksi mitä asioista coachingissa tulisi olla läsnä ja mitä taas ei.
Harhakäsityksiä valmentavasta esimiehestä
Valmentaminen business-ympäristössä on eri juttu kuin jääkiekkokaukalon laidalla, vaikka joitain samoja piirteitä onkin. Muutamat harhakäsitykset on hyvä saada oikaistua.
Arvostava esimies näkee johdettavansa samalta tasolta, tavallisena ihmisenä, jolla on käyttämätöntä potentiaalia
Oletko ajatuksiasi ja tunteitasi myönteisesti hyödyntävä johtaja
Onnittele itseäsi, kun mieleesi tulee välitön ajatus: “Ei tuu onnistumaan.” Sehän on merkki siitä, että aivosi lähtivät toimimaan. Samalla kaavalla, kuin tuhansia vuosia. Kaava toimii, kun en tiedä mitä tämä muutos minulle merkitsee. Silloin on turvallisinta vastustaa muutosta. Muutosvastarinta ja joustamattomuus työelämässä ovat seurausta evoluution hitaasta etenemisestä.
Vahvista itseluottamusta!
Niko Leppäsen mukaan on olemassa kahdenlaista itseluottamusta: luontaista ja ulkoistettua. Luontaisella itseluottamuksella viitataan perustilaan, josta käsin lapsena teemme asioita ja opimme uutta itseemme uskoen ja luottaen.
Tuula Nurmiluoto on vuoden Coach 2017
Suomen coaching-yhdistys ry ja ICF Finland ovat valinneet Vuoden Coachiksi 2017 MBA, HHJ, Master Certified Coach Tuula Nurmiluodon.
Vuoden Coach -tunnustus myönnetään henkilölle, joka on toiminnallaan merkittävästi:
– edistänyt coaching-alan kehittymistä Suomessa
– edistänyt coachingin tai valmentavan otteen näkyvyyttä ja tunnettuutta
– soveltanut ansioituneesti coachingia tai valmentavaa otetta omassa työssään.
PYSÄHTYMISEN TÄRKEYS
Pysähtyminen ja keskustelu toisen kanssa tarjoaa mahdollisuuden tarkastella asioita monesta eri näkökulmasta.
Coachingissa keskustelu voidaan rakentaa pitkälti saman jaottelun mukaisesti.
EROON ESIINTYMISEN EPÄMUKAVUUSALUEESTA, HALUAN OLLA HYVÄ ESIINTYJÄ!
Väittävät, että kun ihminen joutuu epämukavuusalueelle, hän kehittyy, kunhan pysyttelee siellä riittävän kauan. – Ahaa, jos putoan avantoon, minusta tulee avantouimari, kunhan maltan lillua hyisessä vedessä riittävän kauan! Ehei, ei se niin mene. Jos putoan avantoon, kehityn heikkojen jäiden välttelijäksi tai vaihtoehtoisesti vainajaksi.
Asenteen voima
Työyhteisöissä ihmisenä kasvaminen tapahtuu nyt ensisijaisesti aivoja treenaamalla. Siksi oma henkilökohtainen asenne ja asenteen maailma, mistä ajattelumme kumpuaa, merkitsee.
ONGELMISTA ORGANISAATION OPPIMISEEN
Niin kauan, kun työelämässä on ihmisiä, on myös erilaisia ihmisistä johtuvia ongelmia. Osa esiin nousevista kysymyksistä on luonteeltaan sellaisia, että ne edellyttävät myös johdon tai henkilöstöhallinnon toimenpiteitä.
SELKEYTÄ TYÖTÄ COACHINGILLA
Coaching on tutkittu, toimiva ja työntekoa edistävä tavoitteellinen prosessi. Coach auttaa työntekijää ottamaan käyttöön piilevät ei-tietoisen mielen voimavarat. Coaching soveltuu hyvin työterveyshuollon asiakkaiden ja työntekijöiden tukitoiminnoksi.
JOHDONMUKAINEN JANKUTTAMINEN
Mihin tahansa pääsee ottamalla yhden askeleen. Ja sitten toistamalla sen riittävän monta kertaa. Johtaminen on viestintää ja muutoksen johtaminen on… toistavaa viestintää! Arjessa sitä voi kutsua nimellä positiivinen jankutus.
POTENTIAALISEN OSAAMISEN JOHTAMINEN JA ORGANISAATION KEHITTYMINEN
Osaamisen johtaminen ei ideana ole kovinkaan uusi. Ei myöskään se, että menestyäkseen ja sitouttaakseen työntekijänsä, organisaatioiden tulee enenevässä määrin keskittää johtamista myös ihmisten henkilökohtaiselle, persoonaan syvälle ulottuvalle tasolle.
COACHING ON MUUTAKIN KUIN KYSYMYSTEN ESITTÄMISTÄ
Coachingista kuulee monenlaisia käsityksiä ja odotuksia. Monet mieltävät sen konsultoimisen kaltaiseksi ja odottavat coachilta ratkaisuja ja neuvoja haasteisiinsa. Toiset tietävät, että coachin tehtävä ei ole neuvominen, vaan kysymysten esittäminen.
SIRKKU RUUTU ON VUODEN COACH 2016
Vuoden Coach valittiin tänä vuonna jo seitsemännen kerran. Tällä kertaa tunnustuksen saajaksi valittiin MCC Sirkku Ruutu. Sirkku on erittäin pitkän uran tehnyt coach, joka edistää coaching-alan kehittymistä Suomessa mm. kouluttamalla uusia coacheja omissa ACC- ja PCC-tason koulutusohjelmissaan. Coachingin ja coachaavan johtamisotteen puolestapuhujana Sirkku on ollut esillä julkisuudessa, erityisesti vuonna 2015 toteutetun Coaching Vaikuttaa –kampanjan yhteydessä. […]
Kaj Hellbom on vuoden Coach 2015
Coach Kaj Hellbom on saanut arvostetun Vuoden Coach 2015 -tunnustuksen. Vuoden Coach -tunnustus myönnetään henkilölle, joka on toiminnallaan merkittävästi: – edistänyt coaching-alan kehittymistä Suomessa – edistänyt coachingin tai coachaavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta – soveltanut ansioituneesti coachingia tai coachaavaa otetta omassa työssään. Vuoden coachin valitsee vuosittain kolmejäseninen toimikunta, johon tänä vuonna kuuluivat SCY:n hallituksen puheenjohtaja […]
Kristiina Harju on Vuoden Coach 2014
Suomen coaching-yhdistys ja ICF Finland ry ovat valinneet Vuoden 2014 Coachiksi Kristiina Harjun. Vuoden Coach –tunnustus myönnetään henkilölle, joka on toiminnallaan merkittävästi edistänyt coaching-alan kehittymistä Suomessa edistänyt coachingin tai coachaavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta soveltanut ansioituneesti coachingia tai coachaavaa otetta käytännössä. Vuoden Coach 2014 julkistettiin ja palkittiin Suomen coaching-yhdistyksen 10-vuotisjuhlien yhteydessä Kulosaaren kasinolla perjantaina 21.11.2014. […]
Vesa Ristikangas on Vuoden Coach 2012
Suomen Coaching-yhdistys ja International Coach Federation Finland ovat valinneet Vuoden 2012 Coachiksi BoMentis Oy:n valmentajan Vesa Ristikankaan. Valinta julkistettiin Coaching Finland 2012 -tapahtuman yhteydessä Espoossa 24.8.2012. Vuoden Coach -tunnustus myönnetään vuosittain henkilölle, joka on toiminnallaan merkittävästi edistänyt coaching-alan kehittymistä ja tunnettuutta Suomessa. Valinnan perusteluissa korostuivat seuraavat asiat: ”Vesa on merkittävästi edistänyt sekä kansallista että kansainvälistä […]
Pirjo Kuusela on Vuoden Coach 2011
Suomen Coaching-yhdistys on valinnut Vuoden 2011 coachiksi Nordea Pankissa työskentelevän Pirjo Kuuselan. Vuoden Coach -tunnustus myönnetään henkilölle, joka on merkittävästi edistänyt coaching-alan kehittymistä ja arvostusta Suomessa. – Pirjo Kuuselan rooli suomalaisen coaching-kulttuurin rakentajana on merkittävä, kertoo valintaperusteista Suomen Coaching-yhdistyksen puheenjohtaja Johanna Koskimies. Kuusela on työssään Nordeassa kehittänyt ammattimaista coachingia ja valmentavaa johtajuutta pitkäjänteisesti ja systemaattisesti. […]
