Organisaatio-coaching

organisaatio-coaching

Lue, mitä organisaatio-coaching on, ja miten se toimii organisaation strategisena kehittämisen menetelmänä.

Kokeilukulttuuri kasvun mahdollistajana

Kokeilukulttuuri kasvun mahdollistajana

Tämä artikkeli tutkii syvemmin kokeilukulttuurin merkitystä ja samalla avaa keskustelun coachingin ja coaching-taitojen vaikutuksesta kokeilujen onnistumiseen ja organisaation kehitykseen.

Dan Soback on Vuoden Coach 2023

Vuoden Coach 2023 – Dan Soback

Dan Soback on noussut ansioituneeksi valmentavan johtajuuden edelläkävijäksi, ja hän on tehnyt vaikuttavaa työtä coachingin parissa.

Työnohjaus vai coaching?

Työnohjaus vai coaching?

Miten coaching ja työnojaus eroavat toisistaan ja mitä yhteistä niillä on? Mihin tarpeeseen valita coachingia ja mihin työnohjausta?

Valmentava johtajuus

Siirtyminen valmentavan johtajuuden työympäristöön

“Mitä enemmän mennään tulevaisuutta kohti sitä enemmän kiinnostus valmentavaa johtamista ja työskentelyotetta kohtaan kasvaa”, sanoi Dan Soback

Suomen Coaching-yhdistys on valinnut Vuoden Coachiksi 2019 Anne Karilahden

Vuoden Coach -tunnustus myönnetään henkilölle, joka on toiminnaltaan merkittävästi:
– edistänyt coaching-alan kehittymistä Suomessa
– edistänyt coachingin tai coachaavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta
– soveltanut ansioituneesti coachingia tai coachaavaa otetta omassa työssään

Robotit eivät voi innostua

Robotti ajaa autoa, leikkaa nurmea ja pitää jumppatuokioita vanhainkodissa. Robotti voi diagnosoida sairauksia ja toimia aulaopastajana. Vaikka robotti jaksaa painaa töitä kellon ympäri, ja siltä sujuu svengaavasti myös rock and roll, se ei kuitenkaan voi korvata ihmisiä sellaisissa työtehtävissä, joissa pitää hahmottaa erilaisia vaihtoehtoja monimutkaisiin uusiin tilanteisiin. Ihmisiä tarvitaan tekoälynkin aikana sellaisiin tehtäviin, joissa vaaditaan […]

Valmentava johtajuus Coaching Day’ssä

Coaching-yhdistyksen Coaching Dayssä 25.10.2018 on puhumassa Elisan HR-kehittämispäällikkö Mia Leppänen. Hänen aiheenaan on ’Valmentava kulttuuri todeksi; mitkä ovat onnistumisen edellytykset’

Oletko ajatuksiasi ja tunteitasi myönteisesti hyödyntävä johtaja

Onnittele itseäsi, kun mieleesi tulee välitön ajatus: “Ei tuu onnistumaan.” Sehän on merkki siitä, että aivosi lähtivät toimimaan. Samalla kaavalla, kuin tuhansia vuosia. Kaava toimii, kun en tiedä mitä tämä muutos minulle merkitsee. Silloin on turvallisinta vastustaa muutosta. Muutosvastarinta ja joustamattomuus työelämässä ovat seurausta evoluution hitaasta etenemisestä.