Vuoden Coach 2025 -tunnustus on myönnetty Raija Salomaalle – executive coachille, tietokirjailijalle, tutkijalle ja coachingin pitkäaikaiselle kehittäjälle. Hän on yksi suomalaisen coachingin pioneereista ja tehnyt päätoimista coachin työtä vuodesta 2005. Raija Salomaa tunnetaan ammattilaisena, joka yhdistää luontevasti valmennustyön, tutkimuksen ja kouluttamisen.

Vuoden Coach -tunnustuksen merkitys
Vuoden Coach 2025 -tunnustus tuli Raijalle yllätyksenä ja tuntui syvästi merkitykselliseltä.
Hän kokee sen kunnianosoituksena pitkäjänteiselle työlleen sekä merkkinä siitä, että Suomessa arvostetaan tutkimuksen ja ammattimaisen osaamisen roolia coachingin kehittämisessä.
”Tämä tunnustus lämmittää ja tuntuu kunnia-asialta. Näen sen myös osoituksena siitä, että coachingin laatu, tutkimus ja ammatillisuus ovat Suomessa vahvassa nousussa”, Raija totetaa.
Raijan mukaan tunnustus ei ole vain henkilökohtainen palkinto vaan viesti koko coaching-alalle: coaching kehittyy, vahvistuu ja ammattimaistuu vuosi vuodelta.
Hän ottaa Vuoden Coach 2025 -tunnustuksen vastaan nöyränä ja kiitollisena ja tietää, että se heijastaa laajaa arvostusta sekä valmennustyölleen että alan kehittämiselle.
Raija coachingin kentän vaikuttajana
Raija Salomaa on vaikuttanut suomalaisen coachingin kehitykseen monipuolisesti sekä käytännön valmentajana, kouluttajana että tutkijana. Hänen pitkä kokemuksensa johtamisen ja kansainvälisten organisaatioiden parissa antaa vankan pohjan coaching- ja koulutustyölle, jota hän tekee tänä päivänä.
Lisäksi hän on opettanut coachingia ja ohjannut useita coaching-aiheisia opinnäytetöitä Vaasan yliopiston kauppakorkeakoulussa.
Raijan työssä näkyy johdonmukaisesti halu yhdistää tutkimus ja käytäntö – ja siksi hän on ollut rakentamassa suomalaista coaching-kenttää lähes kaksi vuosikymmentä, kehittäen sitä sisältä päin ja tuoden esiin näkökulmia, jotka vievät alaa eteenpäin.
Raijan tämänhetkinen työ – tutkimusta, kouluttamista ja kehittämistä
Raija työskentelee parhaillaan useiden merkittävien kokonaisuuksien parissa:
- Hän tutkii coaching supervisionia FT Terhi Skaniakoksen kanssa, erityisesti tiimi-coachien tuomia teemoja.
- Hän kouluttaa Aalto-yliopiston Coaching Style Leadership -ohjelmassa professorien, program managereiden ja tiimiesihenkilöiden parissa.
- Hän ohjaa mentor coaching -ryhmiä ja työskentelee aktiivisesti coaching-asiakkaiden kanssa.
- Lisäksi hän on mukana tiimicoachingiin keskittyvässä kirjaprojektissa, jota hän kirjoittaa yhdessä kolmen muun coaching-asiantuntijan kanssa.
- Hän tekee aktiivista yksilö-coaching-työtä
Kaikki nämä työt kytkeytyvät Raijan pitkäaikaiseen intohimoon: coachingin ammattimaisen laadun vahvistamiseen Suomessa.
Coachingin taidot ja asenteet
Kun Raijalta kysytään, mitkä taidot ja asenteet ovat coachille kaikkein tärkeimpiä, hän nostaa esiin kolme ydintekijää: nöyryyden, uteliaisuuden ja jatkuvan oppimisen halun.
Näiden rinnalla ovat coachingin perustaidot – kuuntelu, läsnäolo ja asiakkaan ajattelun kunnioittaminen – mutta juuri asenne erottaa kokeneen coachin teknisestä osaajasta.
Raijan mukaan nöyryys tarkoittaa ennen kaikkea sitä, ettei coachin tarvitse tietää kaikkea.
Coach on avoin asiakkaan maailmalle ja tunnistaa, että todellisuudessa näkökulmia on usein paljon enemmän kuin mitä itse ensin näkee. Nöyryyteen liittyy myös irti päästämistä entisistä rooleista, esimerkiksi konsultin tai johtajan identiteetistä, jossa ”minä tiedän” helposti korostuu.
Jatkuvan oppimisen merkitys kulkee Raijan ajattelussa vahvasti. Raija seuraa aktiivisesti tutkimusta ja kirjallisuutta sekä osallistuu seminaareihin, jotka rikastavat ajattelua. Kirjoittaminen, esimerkiksi tekoälystä coachingissa, edellyttää perehtymistä siihen, mitä aiheesta tiedetään juuri nyt.
Tasapaino, jaksaminen ja oman hyvinvoinnin vaaliminen ovat välttämättömiä, jotta coach voi tehdä työtään laadukkaasti. Supervision on tässä keskeinen tuki: se tarjoaa coachille paikan tarkastella havaintoja ja haastavia tilanteita ammatillisesti.
Merkityksellisiä hetkiä uralta
Raijan ura coachingin parissa on rakentunut monista syvistä oivalluksista ja vaikuttavista kokemuksista.
Arvojen tunnistaminen ja ammatillisen kodin löytyminen
Yksi uran varhaisista käännekohdista tapahtui, kun Raija oli itse coachattavana. Tuolloin hän oivalsi, että hänen johtamistyössään vaalimansa arvot, kuuntelu, kunnioitus ja autonomian tukeminen, olivat täsmälleen samoja, joille coaching perustuu. Tämä kokemus sai hänet tuntemaan, että hän oli löytänyt ammatillisen kotinsa.
Asiakkaan epävarmuudesta oivallukseen
Raija muistelee erityisen merkittävää hetkeä EU-johdon coachingin parista. Valmennettavana oli ansioitunut espanjalainen naisjohtaja, joka kertoi lapsuuden kokemuksesta opettajasta, joka oli todennut tytön olevan ”kuin valkoiseksi maalattu seinä, jonka alta ei löydy mitään”. Kun Raija kysyi: ”Mitä sanoisit nyt aikuisena sille pienelle tytölle?”, tämä avasi asiakkaalle oivalluksen epävarmuutensa juurista – ja jäi vahvana muistona elämään myös coachin mieleen.
Paluu aloittelijaksi Oxford Brookesissa
Merkittävä kokemus syntyi joitakin vuosia sitten coaching-supervision -opinnoissa Oxford Brookesissa.
Ensimmäisenä päivänä Raija havaitsi olevansa jälleen oppijan paikalla, ympärillään kokeneita ja aiheesta väitelleitä ammattilaisia. Kokemus palautti hänet nöyryyden ja uuden oppimisen ytimeen, asenteeseen, jota hän pitää coachin työn perustana.
Väitöskirja: Coaching of international managers – Organizational and individual perspectives
Raija väitteli coachingista Vaasan yliopiston kauppatieteellisessä tiedekunnassa vuonna 2017. Tutkimus syventää ymmärrystä kansainvälisestä johdon coachingista ja sen vaikutuksista organisaatio- ja yksilötasolla.
Väitöskirja tarkastelee:
- miten coachingia käytetään globaaleissa Talent Management -ohjelmissa
- mitä tekijöitä vaikuttaa ulkomaankomennuksella olevien johtajien coachingin onnistumiseen
- miten coaching tukee heidän urapääomansa kehittymistä.
Tulokset osoittavat, että johdon coaching on tehokas väline johtamistaitojen vahvistamiseen ja valmentavan johtamiskulttuurin tukemiseen erityisesti kansainvälisissä toimintaympäristöissä. Tutkimus myös syvensi coachingin vaihemallia ja toi esiin sen käyttöönoton eri vaiheiden erityispiirteitä.
Tutustu väitöskirjaan tästä
Vuoden Coach-tunnustus
Suomen Coaching-yhdistyksen Vuoden Coach -tunnustus myönnetään vuosittain henkilölle, joka on omalla toiminnallaan edistänyt merkittävästi coachingin toimialan kehittymistä Suomessa, edistänyt coachingin ja valmentavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta sekä soveltanut ansioituneesti coachingia ja coachaavaa eli valmentavaa otetta omassa työssään.
Vuoden Coach valitaan annettujen ehdotusten pohjalta syksyisin. Ehdotuksen voi tehdä kuka tahansa. Valinnan tekee Suomen Coaching-yhdistyksen hallitus, joka käy läpi tulleet ehdotukset perusteluineen, perehtyy ehdokkaisiin ja valitsee heistä Vuoden Coachiksi henkilön, joka parhaiten täyttää seuraavat kriteerit:
1 . Vahva ammattilainen – soveltaa coaching-menetelmiä (työ)elämässään menestyksekkäästi.
2. Monipuolinen kokemus työelämästä – Coachaava ote heijastuu ammattimaisena toimintana työskentelyssä ja ihmisenä olemisessa.
3. Edistänyt coaching-alaa Suomessa – kehittänyt, lisännyt näkyvyyttä ja tunnettuutta.
Vuoden Coach -tunnustus on myönnetty vuodesta 2010 alkaen. Kaikki tunnustuksen saaneet sivulta www.vuodencoach.fi
Julkistustilaisuuden video
Katso Vuoden Coach 2025 -julkistusvideo Instagramissa tästä