Sukelletaan yhdessä organisaatio-coachingin kiehtovaan maailmaan! Tapahtumassa asiantuntijamme Kaj Hellbom jakaa kattavasti tietoa siitä, mitä organisaatio-coaching on ja miksi se on elintärkeä työkalu nykypäivän organisaatioiden kehittämisessä.
Mitä on organisaatio-coaching?
Organisaatio-coaching on menetelmä, joka auttaa organisaatioita kehittymään ja muuttumaan hyödyntämällä coachingin periaatteita. Tämän prosessin kautta organisaatiot oppivat tunnistamaan ja hyödyntämään omia menestystekijöitään sekä vahvuuksiaan.
Organisaatio-coaching keskittyy erityisesti ratkaisukeskeisyyteen, mikä tarkoittaa ongelmien sijaan toimivien ratkaisujen ja mahdollisuuksien etsimistä. Tavoitteena on löytää ja vahvistaa organisaation omia vahvuuksia sekä hyödyntää jo olemassa olevia resursseja
tehokkaasti.
Tämän lähestymistavan myötä organisaatio saa paremman kokonaiskuvan itsestään ja pystyy muodostamaan yhteisen näkemyksen tulevaisuuden suunnasta. Ajattelu- ja toimintamallit kehittyvät siten, että painopiste on vahvuuksissa, kannustavassa vuorovaikutuksessa
ja onnistumisissa.
Prosessi etenee useilla tasoilla
Organisaatio-coachingin prosessi etenee useilla eri tasoilla:
- Yksilöcoaching: Kehitetään yksittäisten työntekijöiden taitoja ja potentiaalia.
- Tiimicoaching: Parannetaan tiimien yhteistyötä ja suorituskykyä.
- Valmentava esimiestyö: Esimiehet oppivat tukemaan ja valmentamaan tiimejään paremmin.
- Johtoryhmän valmennukset: Johto saa tukea strategiseen ajatteluun ja päätöksentekoon
Organisaatio-coachingin avulla koko organisaatio voi saavuttaa merkittäviä parannuksia sekä toimintakulttuurissaan että tuloksissaan.
Miksi osallistua?
- Saat selkeän kuvan organisaatio-coachingin merkityksestä ja potentiaalista organisaatioiden kehittämisessä.
- Saat konkreettisia esimerkkejä ja työkaluja kulttuurinmuutoksen ja toimintamallien kehittämiseen.
- Sinulla on mahdollisuus kasvaa ja kehittyä coachina.
Kouluttaja: Kaj Hellbom, business coach, kouluttaja, valmentaja
Kaj Hellbom on kokenut business coach, kouluttaja ja valmentaja, erikoistunut coaching- ja johtamistaitoihin sekä ihmisten kehittämiseen. Hänellä on laaja teoreettinen ja käytännön kokemus johtamisesta ja kehittämisestä, syventäen osaamistaan NLP Trainer -koulutuksen kautta. Kaj on aktiivisesti tutkinut uusia johtamismenetelmiä ja omaksunut coaching-lähestymistavan yli 20 vuotta sitten.
Kaj oli mukana perustamassa Suomen Coaching-yhdistystä vuonna 2004 ja toimi sen ensimmäisenä puheenjohtajana. Hän auttoi myös perustamaan ICF Finland Chapterin ja on toiminut kansainvälisissä rooleissa ICF Globalissa, ollen ainoa suomalainen, joka on ollut ICF Global Boardin jäsen.
Kaj sai arvostetun Vuoden Coach -palkinnon vuonna 2015.
Vuonna 2006 Kaj perusti (yhdessä Tiina Harmajan kanssa) Suomen ensimmäisen coach-koulutusorganisaation, BCI Business Coaching Instituten. Tänä päivänä hän toimii BCI pääomistajana ja toimitusjohtajana, vastaten yritys- ja coach-koulutusohjelmien kehittämisestä.
Kaj inspiroituu dialogisesta opetuksesta ja kehitystyöstä, ja hänen kenttänsä kattaa positiivisen johtamisen koulutukset sekä coachingin esihenkilöille ja johtajille niin yksilö- kuin tiimitasolla.
Kajn motto on: “Hyvä opettaja pysyy oppilaana koko elämänsä ajan.”
Tutustu myös Coaching-yhdistyksen muihin tapahtumiin ja ilmoittaudu mukaan: tapahtumasivullamme
