Valmentava johtaminen muutoksen keskellä – MeRi Lead 4C® -malli coachingin työkaluna tarjoaa ajankohtaisen näkökulman siihen, miten johtaminen voi tukea yksilöitä ja organisaatioita jatkuvassa muutoksessa. MeRi Lead 4C® -mallin kehittäjät Riikka Jaatinen ja Mervi Johansson kertovat, miten tutkimuksen ja käytännön kokemusten pohjalta syntynyt malli auttaa tuomaan valmentavan johtamisen osaksi arjen työtä.
Valmentava johtaminen muutoksen keskellä ei ole vain puhetta, vaan se edellyttää käytännön rakenteita ja välineitä. MeRi Lead 4C® -malli antaa selkeän viitekehyksen ja konkreettisia työkaluja, joiden avulla potentiaali voidaan vapauttaa sekä yksilö- että tiimitasolla.
Mallin synty
Tässä tilaisuudessa kerrotaan, miten MeRi Lead 4C® -mallin kehittäjät ovat yhdistäneet tutkimusta ja käytännön kokemuksia uudenlaisen johtamisen työkalun luomiseksi. Malli rakentuu neljästä askeleesta – Connect, Clarify, Coach ja Commit – joiden avulla valmentava johtaminen muuttuu konkreettiseksi toimintatavaksi.
Mallin neljä osa-aluetta:
- Connect – yhteys ja luottamus: luovat pohjan kaikelle tekemiselle.
- Clarify – suunnan kirkastaminen: varmistaa, että kaikki tietävät, mihin ollaan menossa.
- Coach – osaamisen tukeminen: auttaa yksilöitä ja tiimejä kasvamaan.
- Commit – sitoutuminen: syntyy, kun ihmiset kokevat merkitystä, innostusta ja yhteisiä tavoitteita.
Mallia on jo toteutettu suomalaisessa koulutusjohdossa yhteistyössä Jyväskylän yliopiston Koulutusjohtamisen instituutin kanssa. Kokemukset ovat vahvistaneet sen toimivuutta ja vaikuttavuutta niin yksilöiden kuin organisaatioiden tasolla.
Valmentava johtaminen muutoksen keskellä tilaisuuden aiheet
Tilaisuudessa syvennytään siihen, miten valmentava johtaminen ja MeRi Lead 4C® -malli tukevat johtamista ja coachausta jatkuvan muutoksen keskellä.
- Mitä valmentava johtaminen on – ja miksi se on ajankohtaista juuri nyt?
- Miten MeRi Lead 4C® tukee coachausta yksilöiden, tiimien ja organisaatioiden tasolla?
- Mitä käytännön työkaluja coach voi ottaa heti mukaansa omaan työhönsä?
Näiden teemojen kautta osallistujat saavat sekä uusia näkökulmia että konkreettisia välineitä omaan työhönsä.
Osallistuminen kannattaa
Tilaisuus tarjoaa mahdollisuuden syventää ymmärrystä valmentavan johtamisen periaatteista ja coachingin merkityksestä muutoksen keskellä.
Osallistujana saat konkreettisia välineitä, joilla voit vahvistaa selkeyttä, luottamusta ja sitoutumista niin omassa työssäsi kuin asiakastyössä.
Samalla pääset tutustumaan malliin, joka rakentaa sillan tutkimustiedon ja käytännön työn välille ja antaa työkaluja heti hyödynnettäväksi arjessa.
Kouluttajat: Riikka Jaatinen coach, väitöskirjatutkija sekä Mervi Johansson, coach, väitöskirjatutkija
Riikka Jaatinen (oik.) – yrittäjä, työnohjaaja, sertifioitu business coach, valmentavan johtamisen asiantuntija ja väitöskirjatutkija.
Mervi Johansson (vas.) – yrittäjä, hyvinvointivalmentaja, sertifioitu business coach, valmentavan johtamisen asiantuntija ja väitöskirjatutkija.
Mervi Johansson on ihmisläheinen ja strateginen koulutusalan moniottelija, jolla on vahva kokemus sivistystoimen ja esihenkilötyön arjesta. Hän yhdistää coachingin, käytännön johtamisen ja valmennuksen näkökulmat innostavaksi kokonaisuudeksi. Väitöskirjassaan Mervi tutkii valmentavaa johtamista ja psykologista pääomaa muutos- johtamisen kontekstissa. Tutustu Merviin LinkedInissä.
Riikka Jaatinen on kokenut esihenkilö ja organisaation kehittäjä, jonka vahvuuksia ovat strateginen johtaminen, henkilöstön hyvinvointi ja arvojen näkyväksi tekeminen johtamistyössä. Hänet tunnetaan rauhallisesta, luottamusta rakentavasta otteestaan. Riikan väitös- kirjassa tarkastellaan valmentavaa johtamista ja arvojen roolia esihenkilön työssä. Tutustu Riikkaan ja hänen toimintaansa Koulutus – ja työhyvinvointipalvelu Silmun sivuilla
Liity jäseneksi ja olet mukana Suomen suurimmassa coaching-yhteisössä
Jos et vielä ole jäsen, nyt on aika liittyä – liittyminen käyt helposti: klikkaa tästä liittymislomakkeelle
Jäsenmaksu on vain 70€ vuodessa. Pieni panostus, josta sinulle on suuri hyöty.